Този Брийф е фокусиран върху конкуренцията и стратегията. Това не е бизнес учебник, а четиво, което ще ви насочи към определен начин на мислене. Ще се научите да разпознавате добрата и слабата стратегия, когато се сблъскате с нея.  Тук са заложени разработките на Майкъл Портър. Но защо те се оказват толкова устойчиви, различни значими? Отговорът е прост. Портър притежава рядък интелект и успешно прави здрава връзка между икономическата теория и практическия бизнес. Той се фокусира върху трайно действащи принципи, а теорията му е приложима за всички случаи. Идеите на Портър се използват широко в практиката от правителствени и бизнес лидери в цял свят. Неговите концепции са основополагащ фундамент в сферата на стратегията.

Стремежът да си най-добрия е чисто интуитивен. Но това може да бъде саморазрушително по пътя на овладяване на конкуренцията. Размерът и растежът имат значение, но само ако носят печалба. Обратното също води до провал. Не е нужно да успеете да задоволите всеки възможен потребител. Ако някои от потребителите са „нещастни”, това означава, че стратегията ви е на прав път. Добрата стратегия предполага и какво НЯМА да прави дадена компания, а не само какво ще прави. Успешната стратегия е низ от много избори, не само от един. Важна е и връзката между тези избори.